电力行业人力资源解决方案

一、行业背景

电力行业人员复杂,员工分类和工作岗位颇多,信息数据的数量日益庞大,导致传统的人力资源管理模式表现出越来越明显的不适应性和局限性。在这一环境背景下,现代电力企业需注意加强对员工潜力数据的关注,具体如各部门人员配比、员工素质、技能提升、以及业绩提升率等,以帮助管理人员提高电力人力资源管理的科学性和有效性。

二、客户难题

对于公司内部人员基本信息的记录,一般都分散在纸本文件、企业各管理系统凭条、或人工Excel档案中,需要做人力资源状况统计分析时,需人工进行统计,数据量庞大,手工制作也容易导致统计数据格式混乱、数据不准确等问题,浪费人力成本。

三、解决方案

本方案透过数据分析,了解员工综合素质排名、干部分布情况、数据量化、退休预警、老龄化等,协助企业直观明了的了解人力资源分布状况,帮助企业及时发现和调整人力资源管理策略。

架构图:

四、效果展示

1.人力资源管理同业对标指数

通过不同时间点,人才开发指数,内部人力资源市场配置指数,竞赛调考成绩,全口径劳动生产率,全口径人工成本投入产出效率指数五项指数值分别呈现出各自的完成值对标指标,得分对标指标和同行排名指标。

2.员工素质结构看板

通过员工素质结构看板,人资管理人员可以清楚的了解到各个地区内员工类别分布、年龄分布、男女比例、学历分布、工龄分布、岗位分布、专业技术、技能等级的分布情况等信息。

3.人员流动看板

通过人员流动看板,人资管理人员可以清楚的了解到各个地区的人员分布情况以及各个地区在职的人数,干部退休预警分析、离职分析、近五年的新进员工数量与离职员工的数量、三类用工总量及趋势等信息。

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