项目整包合作模式

大发游戏科技提供的项目整包服务,是一种为客户提供整体软件解决方案的服务,由大发全权负责项目的各个阶段事项,包括 : 方案规划、蓝图设计、项目估价、工期规划、需求访谈、UI设计、数据库设计、开发实施、系统培训、系统上线、系统运维。用有效的方案配合专业的实施为客户提供整体性的软件服务。

一、项目阶段执行说明

二、项目时程及检核点

三、角色和工作任务

角色

工作任务

PM项目经理

制作、维护项目计划书

项目管理(时程、成本、资源)、项目协调

需求访谈、定义使用者需求、项目品质控管

每周工作周报,每周五下班前交付当周工作报告给客户项目经理

SA系统分析师

需求访谈、定义使用者需求、制作需求文件、

定义并视情况调整项目计划书中的功能需求、

定义整体系统架构、系统规划、制作功能规格

SD系统设计师

整合需求档、归纳并定义系统功能、

系统功能面规划、系统功能逻辑设计、资料库规划设计、

制作功能规格书、系统框架搭建、技术评估和研究

PG程式设计师

项目系统开发、程式撰写、资料库应用、参与测试、制作文件

QC测试工程师

项目品质控管、制作测试计划、执行项目单元测试、主导项目整合测试

美工设计师

视觉美工设计、CSS色彩、文字图片制作

四、需求变更管理

  • 目的

控管项目进展,达成既定目标

  • 变更定义

超出双方确认后的URS,SRS界定的内容

  • 变更管理程序

五、项目保固维护服务

  • 保固维修期间

自验收日隔日起启动保修服务

  • 保固维修服务范围

于程式正常运行情况下,发生程式异常错误及执行错误……等程式异常Bug Fix处理;

非本项目范围内其他增修需求,视为需求变更

  • 服务受理方式

保修期间内,由客户提出上线维运问题单以Email方式通知大发保固窗口

六、双方互动搭配